卓越绩效评价准则是各级政府和各行业开展质量奖评审的主要依据，是各类组织推行全面质量管理，提高经营管理成熟度，推动高质量发展的有效途径。为使公司各级管理人员准确理解并掌握该标准的理念、准则要求和评价思路，更好地在公司内推进卓越绩效模式。2019年7月20日上午，集团在陶瓷小镇钟楼二楼会议室举办“卓越绩效评价准则实务”培训班，集团中高层人员、各中心办公室全体人员（总部）、各单位车间主任（主管）以上人员参加培训班.

本次培训邀请了深圳市华信卓越管理咨询有限公司的刘光华老师前来授课，刘老师围绕卓越绩效模式产生与发展背景、全国及各地方、行业卓越绩效模式开展情况、卓越绩效模式基本理念和框架、GB/T 19580《卓越绩效评价准则》国家标准条文理解、公司导入卓越绩效模式的思路和方法、2018年三环申报玉林市市长质量奖《自评报告》解读、2020年三环申报广西区主席质量奖具备的条件和不足分析及措施这七个内容，通过课堂讲授、案例分析、分组讨论、互动提问等方式，让培训班人员清晰掌握卓越绩效评价准则的理念、要求和评价思路。培训结束后，要求培训班人员把课堂知识要点带回每个车间让其他人员继续学习。

深圳市华信卓越管理咨询有限公司刘光华老师讲课

通过此次培训，使各级管理人员了解卓越绩效模式的产生背景和有关质量奖开展情况，在理解其理念和框架的基础上，让大家把握标准条款内容以及思路和方法，为集团持续实施卓越绩效管理提供理论依据和技术支持，同时也可以进一步解读自评报告，为下一步申请质量奖做准备。